LEDARSKAP

Ett Ledar- & medarbetarskap i förändring

Chef, ledare och medarbetare. Rollerna är olika. Men egentligen bara olika sidor av samma mynt. För framgång krävs att alla delar samma vision. Att alla arbetar för en gemensam målsättning. Om du däremot jobbar i någon av de stressade organisationer som finns så är risken stor att ni inte alls jobbar tillsammans.

Mina utbildningar och seminarier har alla grunden i Bowens systemteori. Teorin fokuserar på hur individer relaterar till varandra inom en grupp, en familj eller ett arbetslag. Grupper där vi delar en känsla av tillhörighet. Sådana grupper är ”emotionella system”. Där finns en känslomässig bindning mellan människorna.

Så snart vi känner att vi är del av en grupp eller ett team så identifierar vi oss med den. Det innebär att oro, rädsla och stress ”smittar” inom systemet. Ju mer oro och stress desto mer kommer gruppen att reagera och ta beslut enbart på känsla. En grupp som istället förhåller sig rationell och försöker hantera de oroande frågorna ur ett faktamässigt perspektiv behåller lugnet och tar välgrundade beslut.

”En grupp som styrs av känslor kan styras av inbillade ”monster och myter” istället för av verkliga fakta”

Eftersom hela gruppen omfattas av det emotionella systemet kan du aldrig fokusera på att enbart arbeta med ledarskapet eller enbart fokusera på medarbetarna. Du behöver arbeta med helheten för att nå framgång. Att använda Bowens systemteori innebär att du kommer att arbeta med strukturer och personlig utveckling. Genom att lära mer om systemteori så sänker du din personliga stress och oro. Samtidigt kommer du att vara en positiv förändringsagent i alla emotionella system som du är en del av. Lugn smittar inom en grupp på samma sätt som stress!