{"id":3858,"date":"2019-10-25T22:44:10","date_gmt":"2019-10-25T20:44:10","guid":{"rendered":"http:\/\/msimonsson.se\/?p=3858"},"modified":"2019-10-25T22:44:10","modified_gmt":"2019-10-25T20:44:10","slug":"korkade-beslut-nar-organisationen-ar-stressad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/msimonsson.se\/index.php\/2019\/10\/25\/korkade-beslut-nar-organisationen-ar-stressad\/","title":{"rendered":"Korkade beslut n\u00e4r organisationen \u00e4r stressad"},"content":{"rendered":"\n

Jobbar DU<\/strong> i en stressad organisation? \u201dNaturligtvis g\u00f6r du det!\u201d. Det finns inga andra organisationer. \u00c5tminstone inte som \u00f6verlever. F\u00f6r att vara konkurrenskraftig kr\u00e4vs att alla organisationer hela tiden f\u00f6rb\u00e4ttrar sig. I annat fall kommer n\u00e5gon annan som \u00e4r b\u00e4ttre. Organisationer \u00e4r som djur och m\u00e4nniskor. De som inte har koll p\u00e5 faror och hot kommer inte att \u00f6verleva p\u00e5 l\u00e5ng sikt.<\/p>\n\n\n\n

Stressade djur och m\u00e4nniskor stannar inte upp f\u00f6r att t\u00e4nka efter<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Efterl\u00e4ngtad och beh\u00f6vd! Nu i november utkommer \u00e4ntligen Jeffrey A Millers bok \u201dDen stressade Organisation \u2013 Varf\u00f6r smarta f\u00f6retag g\u00f6r korkade saker\u201d<\/strong> p\u00e5 svenska. En av de b\u00e4sta b\u00f6ckerna om Bowens systemteori som verktyg f\u00f6r organisationsutveckling som jag har l\u00e4st. N\u00e4r jag f\u00f6rst l\u00e4ste boken blev jag fascinerad. Den var b\u00e5de informativ och samtidigt en historia som jag ville f\u00f6lja. Tiden har g\u00e5tt sedan jag f\u00f6rst l\u00e4ste den. Jag anv\u00e4nder boken i mitt arbete b\u00e5de i mitt personliga ledarskap och med organisationer jag jobbar med. Jag tycker fortfarande att det \u00e4r den b\u00e4sta inom Bowens systemteori f\u00f6r den som vill l\u00e4sa om ett nytt s\u00e4tt att arbeta med verksamhetsutveckling. N\u00e4r jag nu har \u00f6versatt boken till svenska s\u00e5 hoppas jag att du kommer att l\u00e4sa den, f\u00e5 m\u00e5nga tankar och utvecklas med den p\u00e5 samma s\u00e4tt som jag har gjort!<\/p>\n\n\n\n

Utan stress hade vi inte \u00f6verlevt<\/h2>\n\n\n\n

Vi m\u00e4nniskor skulle ha varit upp\u00e4tna och utrotade f\u00f6r l\u00e4nge sedan om vi inte hade haft f\u00f6rm\u00e5gan att \u00e4ngslas och oroas. Vi blivit n\u00e5gons middag f\u00f6r l\u00e4nge sedan. Det \u00e4r tack vare adrenalinet som vi kan bli reaktionsberedda snabbt. Vi kan vara alerta, f\u00f6rsvarsberedda och inriktade p\u00e5 \u00f6verlevnad <\/p>\n\n\n\n

I grunden \u00e4r stress inte problemet. Inte n\u00e4r stress fungerar som den ska. I situationer av fara m\u00e5ste vi mobilisera all kraft i kroppen. Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att reagera snabbt. Oavsett om vi m\u00e5ste sl\u00e5ss eller springa f\u00f6r livet. Problemet uppst\u00e5r n\u00e4r vi har ett kroniskt stressp\u00e5slag. N\u00e4r v\u00e5r arbetsmilj\u00f6 \u00e4r ett stressat system. D\u00e5 b\u00e4r vi med oss k\u00e4nslor av fara och oro. Kanske g\u00f6r vi oss redo f\u00f6r strid varje dag vi g\u00e5r till jobbet. D\u00e5 \u00e4r det inte enbart ett problem f\u00f6r oss sj\u00e4lva. I ett system p\u00e5verkar vi alla andra i systemet. Stress smittar mellan individer och hela arbetsgruppen eller organisationen kommer att p\u00e5verkas. Det kommer att vara kroniskt och \u00f6kande s\u00e5 l\u00e4nge som vi inte f\u00f6rm\u00e5r ta itu med sakfr\u00e5gorna. Och stressade djur och m\u00e4nniskor stannar inte f\u00f6r att t\u00e4nka efter.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
I ett organisationssystem p\u00e5verkar vi alla varandra, och d\u00e5 ”smittar” stress<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kroniskt f\u00f6rh\u00f6jd stress inneb\u00e4r att en grupp tar mer korkade beslut \u00e4n vad individerna enskilt g\u00f6r<\/h2>\n\n\n\n

Ofta kan det vara en hel avdelning eller en hel arbetsgrupp med kroniskt stressp\u00e5slag. De g\u00e5r till jobbet med en konstant oro och \u00e4ngslan i magen. Det \u00e4r en avdelning som kollektivt kommer att ha m\u00e5nga o\u00f6nskade stressymptom. Avdelningen kommer som grupp att ta mer korkade beslut \u00e4n vad de enskilda personerna skulle ha gjort var och en. Det blir s\u00e5 n\u00e4r en grupp \u00e4r s\u00e5 stressad att de slutar t\u00e4nka efter. Under stress ser de se sig \u00f6ver axeln, lyssnar p\u00e5 tonfall och tyder blickar. Ju mer r\u00e4dsla och oro som finns desto st\u00f6rre blir os\u00e4kerheten. Desto st\u00f6rre \u00e4r behovet \u00e4r av att tolka allt som inte s\u00e4gs. Och desto st\u00f6rre blir stressp\u00e5slaget.  Gruppen och dess medlemmar kommer att ta beslut p\u00e5 fel grunder. De kommer att baseras p\u00e5 personligheter och k\u00e4nslor. P\u00e5 skvaller, pakter och r\u00e4dslor. N\u00e4r det h\u00e4nder vill de flesta f\u00f6rst\u00e5 orsaken. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det naturligt att s\u00f6ka efter vems fel det \u00e4r. Jakten p\u00e5 syndabockar b\u00f6rjar. Vi m\u00e5ste f\u00e5 l\u00e4gga skulden p\u00e5 n\u00e5gon. D\u00e5 kan vi ocks\u00e5 lura oss sj\u00e4lva att tro att allting kommer att bli bra. Bara vi blir av med syndabocken. Det \u00e4r ett av m\u00e5nga korkade beteenden som vi kollektivt \u00f6verg\u00e5r till under stress. Kort sagt, stressen g\u00f6r oss mer korkade \u00e4n vi egentligen \u00e4r.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I boken \u201dDen stressade organisationen \u2013 varf\u00f6r smarta f\u00f6retag g\u00f6r korkade saker\u201d <\/strong>kan du l\u00e4ra mer om vad som utm\u00e4rker dessa organisationer. Du f\u00e5r ocks\u00e5 l\u00e4ra hur du ensam kan vara en positiv kraft. Det handlar om n\u00e5gra enkla och \u00e4nd\u00e5 s\u00e5 sv\u00e5ra beteenden:<\/p>\n\n\n\n