-
Myten om ”den goda arbetsplatsen”
Det finns myter och fördomar om stress och arbetsmiljö som är så allmänna att det är som om de är rena självklarheterna. När jag jobbar med verksamhetsutveckling och organisationsfrågor stöter jag ganska ofta på myten om ”den goda arbetsplatsen”. Förväntan på ”hur det borde vara”, eller ”hur det är överallt utom här” Du vet, det […]
-
Under stress får vi alla korkade beteenden
Så är det dags för det tredje avsnittet i sommarföljetongen. Och nu har vi nått till ocss själva och våra egna korkade beteenden. Hur många av oss blir inte rätt ”dumma i huvudet” under stress. När jag inte hittar passet just före utlandsresan kan jag leta igenom samma skrivbordslåda fyra gånger. Trots att det inte […]
-
Systemteori som verktyg för en hållbar arbetsdag
I förra veckans avsnitt av sommarföljetongen om Bowens systemteori berättade jag om Dr Murray Bowens presentation från 1972. Hur det tog femtio år innan vi börjar begripa och efterfråga ett hållbart ledarskap och hållbara arbetsmiljöer. Vad är det då som gör systemteori och dess fokus på gruppen (och inte individen) till en så framgångsrik metod […]
-
Stressade ledares oförmåga till ett hållbart ledarskap
Låt mig presentera första avsnittet i en Sommarföljetong i tre avsnitt om Bowens systemteori och hur du kan leva lugnare. Det tog femtio år innan vi börjar begripa och efterfråga ett hållbart ledarskap och hållbara arbetsmiljöer. Redan1972 gav Dr. Murray Bowen en presentation för amerikanska ”Environmental Protection Agency”. Han beskriver sitt arbete i boken ”Family […]
-
”Zoom utmattning” i spåren efter hemarbetet
Tillhör du dem som jobbat hemma senaste året? Har du med Zoom, Teams, Skype och lärt dig hur du chattar, räcker upp handen och plötsligt förflyttas in nya grupprum? Ja då kan du vara i riskzonen för ”Zoom utmattning” (Zoom fatigue). I mitten av februari kom rykande het forskning på området. Den visar att risken […]
-
Varför pratar ingen om ”kompetensbehållning”?
Det är obegripligt att kompetensutveckling fortfarade nämns som en förmån i samband med anställnings- eller löneförhandlingar. Rimligtvis borde det argumentet ha försvunnit ungefär samtidigt som PC kom. Då blev det riktigt tydligt att förändring sker snabbt. Med det följer att det viktigaste är att säkerställa de anställdas ”kompetensbehållning”. Det vill säga att organisationen behåller sina […]
-
Splittrad,orolig och handlingsförlamad av Coronastressen
Delar av den här bloggen publicerade jag redan den 25 november. Men nu idag känns det aktuellt att faktiskt skriva om Coronastressen en gång till. Aldrig skulle jag ha trott att den generella stressnivån i samhället skulle bli större än den som jag upplevde redan för en och en halv månad sedan. Men så blev […]
-
Jobbiga människor – en dag om samarbete och medarbetarskap
Du kan känna som om de finns överallt. De där sjukt jobbiga människorna. Dessutom är de svåra att samarbeta med. Deras beslut tas på lösa grunder. När de nu inte har beslutsångest. Jobbiga människor finns mitt ibland oss. Det kan vara kunder, arbetskamrater och bekanta. Och en sak har de alla gemensamt. De ska alltid […]
-
Framtiden eller bara ett ”talking head”?
Helt plötsligt förändrades företagandet. Omvärlden blev analog. Allt som varit ”på” blev ”av” och jag skulle tro att fler företagare än jag blev tagna med överraskning. På kort tid blev jag ännu ett ”talking head” i ett nästan helt digitalt arbetsliv. Jag undervisar redan digitalt så mediet som sådant var inte okänt eller skrämmande. Efter […]
-
”Grupptänk” , syndabockar och måste ”GÖRA NÅGOT”
När vi ägnar oss åt ”Grupptänk” så gör vi en massa, men något tänkande är det inte. I tider med stor oro, rädsla och stress är det lätt att falla in i ”Grupptänk”. Behovet av att ”GÖRA NÅGOT” (sak samma vad) är nästan helt oemotståndligt. Vi går igång på adrenalin och vill ta en fight. […]